Grow with LEAN

Schlanke Dienstleistungs- und Produktionsprozesse

In Rahmen unserer regelmäßigen Termine mit unseren Kunden sprechen wir auch über mögliche Prozessoptimierungen. Bei einem aktuellen Projekt wurde gemeinsam beschlossen, eine komplett neue Leistung auszuführen, die KAEFER Mitarbeitende als Test einführen sollen, um Schnittstellen zu reduzieren.

Im Rahmen einer Implementierungsphase wurden jegliche Schnittstellen und Hindernisse analysiert, um daraus einen Soll-Prozess zu erarbeiten. Unsere Mitarbeitenden haben sich Mithilfe von Regelwerken und in Abstimmung mit verschiedenen Abteilungen und Fachbereichen fortwährend weiterqualifiziert. Der von uns ausgearbeitete Soll-Prozess wurde vorgestellt und begeisterte unseren Kunden.

Als zuverlässiger Anbieter von technischen Industriedienstleistungen gehören schlanke Dienstleistungs- und Produktionsprozesse, möglichst ohne Ressourcen-Verschwendung, für uns zur Service-Qualität. Indem wir den gesamten Projektverlauf unter Lean-Gesichtspunkten aufbauen oder optimieren, schaffen wir deutlich effizientere Abläufe – von der operativen bis zur Verwaltungsebene, über alle Hierarchien hinweg. Der Lean-Ansatz umfasst die gesamte Wertschöpfungskette.

Lean Management kommt dabei sowohl bei Planungsarbeiten, als auch konkret bei verschiedenen baulichen Maßnahmen zum Einsatz. Mit den Prinzipien des KAEFER Lean Project Approach halten wir Durchlaufzeiten kurz und den Ausschuss gering: eine Win-win-Situation für uns und unsere Kunden.