Lean Management

Unsere Philosophie zur Effizienzsteigerung

Schlanke Dienstleistungs- und Produktionsprozesse, möglichst ohne Ressourcen-Verschwendung: Nach den Prinzipien des „schlanken“ Managements optimieren wir bei KAEFER Industrie verschiedene Produktionsfaktoren, um bestmögliche Ergebnisse zu erreichen. Unser erklärtes Ziel ist es, der zuverlässigste und effizienteste Anbieter technischer Industriedienstleistungen zu sein.

Beim Lean Management stehen Flexibilität, Effizienz und die stetige Verbesserung aller Prozesse im Vordergrund. Das wirkt sich nicht nur positiv auf unsere Wertschöpfung, sondern auch auf die unserer Kunden aus. Denn weniger Fehler, Reduzierung unnötiger Arbeitsschritte und geringe Durchlaufzeiten sorgen für eine spürbare Entlastung der Projekt-Finanzen.

Der KAEFER Lean Project Approach

Als zuverlässiger Anbieter von technischen Industriedienstleistungen gehören schlanke Prozesse für uns zur Service-Qualität. Indem wir den gesamten Projektverlauf unter Lean-Gesichtspunkten optimieren, schaffen wir deutlich effizientere Abläufe – von der operativen bis zur Verwaltungsebene, über alle Hierarchien hinweg. Der Lean-Ansatz umfasst die gesamte Wertschöpfungskette.

Wie sieht die Prozess-Verbesserung bei KAEFER Industrie aus?

Zur Verbesserung von Service und Produktivität nehmen unsere Mitarbeiter am KAEFER Lean Project Approach teil. Hier erhalten Projektleiter, Bauleiter, Linienmanager und anderes Fachpersonal Einführungen in das Lean Management. Im Rahmen unseres globalen Qualifizierungsprogramms bauen sie ihre Fertigkeiten aus, verbessern ihre Arbeitsweise und sammeln Erfahrungen bei der Anwendung des KAEFER Lean Project Approach und des Lean-Baustellen-Managements.

Dabei meint Lean Management eher eine grundlegende Philosophie als die einfache Implementierung einer Methode. Sie funktioniert vor allem im Team hervorragend: Führungskräfte coachen ihre Mitarbeiter, um Fehler in der Leistungserbringen zu vermeiden und die Problemlösungsfähigkeiten des Teams zu stärken. Richtig angewandt verhilft Lean Management einzelnen Mitarbeitern zu Leistungssteigerung und Erfolgen. Das wirkt sich auf das gesamte Unternehmen aus – und natürlich auch auf den Wert der Produkte und Dienstleistungen, die wir letztlich unseren Kunden anbieten.

Es entstehen Routinen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aller Prozesse, vom kleinen Arbeitsschritt bis zur Einsparung kostspieliger Ressourcen-Verschwendung.

Vier Säulen des wirksamen Lean Managements

• Gesundes und sicheres Arbeiten
  Sichere Methoden und Werkzeuge sorgen für ein angenehmes und ungefährliches Arbeitsumfeld.
  
• Optimale Teamgrößen
  In kompakten Teams trägt jeder Mitarbeiter effektiv zur Wertschöpfung bei.
  
• Lückenlose Projektüberwachung
  Mit visuellen Steuerungstafeln behalten wir Qualität, Arbeitssicherheit und Produktivität stets im Blick.
  
• Ursachenforschung bei Fehlern
  Leistungsabweichungen und eventueller Verschwendung gehen wir dezidiert nach, um Prozesse nachhaltig zu optimieren.

Vorteile des Lean-Management-Prinzips für unsere Kunden

Bei KAEFER Industrie analysieren und prüfen wir sämtliche Produktionsfaktoren fortwährend, um sie stetig auch wandelnden Gegebenheiten anzupassen. So gestalten wir alle Prozesse so effizient wie möglich, statt nur auf bekannte Abläufe zu vertrauen. Als Kunde profitieren Sie von unserem Lean-Management in mehrfacher Hinsicht. Die Vorteile der Methode sind:

• Hochwertige Technische Lösungen und Produkte
• Verbesserte Arbeitssicherheit
• Verlässliche Termineinhaltung
• Weniger Verschwendung von Material und Arbeitszeit
• Reibungslose Arbeitsabläufe und stabile Dienstleistungs- und Produktionsprozesse
• Reduzierte Laufwege dank vorausschauend organisierter Lagerbestände